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<p>最近,英国石油公司提出对英国石油公司拟在大澳大利亚海域进行的钻井作业中油井爆裂的可能性的担忧,“卫报”最近敲响了一条不答复的墙</p><p>事实是世界其他地方使用的钻井平台上的螺栓已经发现有缺陷,可能发生灾难性失败当被问及其业务是否存在类似风险时,英国石油公司将卫报转交给其分包商Diamond Offshore,据报道,该公司没有回复电子邮件和电话,无论这些技术问题是否合理这对BP,Diamond Offshore乃至澳大利亚行业监管机构来说都是公关灾难,特别是国家海洋石油安全和环境管理局BP不能承受如此糟糕的宣传六年前,它遭受了灾难性的井喷</p><p> Macondo位于墨西哥湾,造成11人死亡,造成超过400亿美元的环境破坏美国海岸人们会问,大澳大利亚海湾BP声称是否可以从墨西哥湾事件中汲取教训,并将其纳入其海湾钻探计划(如概述的那样),这是完全可以理解的</p><p>在其环境概述的第6部分中)然而,它所引用的教训来自其自己的事故报告,该报告主要涉及技术问题而不是基础组织因素</p><p>其他主要报告和评论已经确定了一系列组织失败,造成井喷的原因BP没有表明它已经学到了这些更大的经验教训这些组织原因之一是向各级员工发放的奖金支付系统,这为最小化成本和最大化钻井速度创造了持续的压力计算时的关键绩效指标员工奖金是“每10,000英尺钻井的天数”这些奖励产生压力e忽视事情可能不对的异常或警告,并继续工作当然,BP并不是唯一的 - 这些是整个行业的做法但是为了满足持怀疑态度的公众,BP需要证明它已经存在第二,BP正在使用错误的风险指标,这意味着它有系统地误导自己和其他人关于Macondo井井喷风险的主要指标是“失控”案例的数量 - 即,当油从液压软管或其他设备溢入海中时的事故当然,这些泄漏对环境不利,但这些相对较小的事故本身并不表明该井将受到打击的风险更为重要的是“踢”的次数 - 操作员暂时失去对井和高压流体的控制的事件开始迫使他们走向地面如果操作员不迅速采取行动控制kic ks,它们可能发展成井喷,这确实是墨西哥湾井喷的影响因素之一这里是另一个相关指标钻井包括在不同时间抽水泥以密封接缝,并堵塞井底钻井已经完成,但油井尚未开始生产固井作业有时会失败,实际上墨西哥湾的监管机构发现所有井喷的一半是由固井失败引发的</p><p>因此,固井失败的数量似乎很重要风险指标BP再次需要表明它已经为其在海湾地区提出的钻井作业制定了一系列关键风险指标,并且诸如员工奖金之类的东西无法抵消这一系统对许多人造成影响的最阴险的过程之一重大事故是不合规格的做法的“正常化”通常情况下,当人们开始采取没有惩罚的捷径时会发生这种情况严格遵守安全法规或标准工程实践是不必要的然而,最终,一系列不同寻常的情况可能会将它们赶出去一些公司有一个正式的程序来授权偏离标准做法,如果严格的合规性似乎是不必要的或繁重的隔离,这种偏差似乎可能导致风险增加微不足道,但如果不对这些授权的数量进行控制,风险的累积增加可能相当大 在墨西哥湾灾难发生后,BP本身提出将批准的工程实践的授权偏差数量视为风险指标,并且这个数字应保持尽可能低</p><p>如果知道这个原则是否合适将会很好适用于其在海湾钻探活动的另一个重要教训是,墨西哥湾漏油事件的另一个重要教训是,高级管理人员在访问作业现场时应该提出正确的问题,因为他们经常这样做高级管理人员实际上正在参观正在钻探Macondo井的钻井平台</p><p>井喷的时间但他们没有问任何关于钻井平台如何控制井喷风险的问题如果他们这样做了,事故可能永远不会发生BP是否吸取了教训</p><p>它不是在自己的报告中确定的那个,所以我们不能确定事故预防取决于理解和抵消导致事故的人和组织因素,以及技术因素BP公开发布的关于它的文件打算在Bight中描述它是如何学习技术课程的,但对人类和组织课程保持沉默拼写这些课程,以及BP是否真的学到了它们,可能会让公众对钻探提案更有信心Andrew Hopkins是灾难性决定的作者: